熊臘元董事長深入安源煤礦調研指導工作

2019-09-18 04:04:30
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 917日,省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書記、董事長熊臘元深入安源煤礦調研指導工作。他強調,萍鄉分公司和安源煤礦要充分發揮主觀能動性,抓安全、保利潤、促穩定、強班子、優黨建,全力兌現全年各項工作目標。安源煤業集團黨委委員、副總經理郝靖濤,黨委委員、財務總監彭金柱隨同調研。

熊腊元认真听取了萍乡分公司、安源煤矿有关安全生产、经营稳定和黨建工作的情况汇报,对今年前八个月克服重重困难,加强安全生产、經營管理所取得的成绩给予了充分肯定。他指出,刚才大家实事求是总结了今年以来的工作,切合实际提出了后四个月的工作措施,感觉到萍乡分公司、安源煤矿的班子精气神都非常足。只要大家有这种昂扬向上的斗志,就一定能带领干群完成全年目标任务。

就做好下一步各項工作,熊臘元提出了五點要求:

一是動真碰硬抓安全。安全工作是决定企业生死存亡、兴衰成败的关键。我们有些企业在安全上是吃了苦头的,教训也是深刻的,因此,各级班子要高度重视安全生产工作,杜绝把安全说在嘴上、写在纸上的漂浮作风,对矿井采、掘、机、运、通各个环节的工作要进行全面梳理,开展一次全矿性的安全隐患大排查,按照查得出、盯得紧、改得好、守得住的要求,以铁的纪律抓紧抓实,用铁的手腕动真碰硬,不断夯实安全發展基础。

二是精打細算保利潤。在確保安全的前提下,要想方設法優化生産方案,千方百計抓好帶頭指標兌現,努力完成全年經營目標。要善于算大賬、算細賬、算好賬,積極推進精細化管理,重點是深挖企業內部潛力,弘揚勤儉辦礦的優良傳統,嚴格控制非生産性開支;要大力開展收舊利廢和回收複用工作,從節約一度電、一張紙做起,切實降低材料、電費成本支出,提升企業盈利空間,拓寬職工增收渠道。

三是愛礦敬業促穩定。在迎接新中國成立70周年的關鍵時期,各級班子要從講政治、講大局的高度,切實提高對維穩工作重要性的認識,積極引導職工弘揚愛崗敬業、誠實守信的高貴品質,立足本職紮實工作;要從職工群衆的立場、感情等方面考慮問題,力所能及解決一些職工群衆迫切需要解決的困難和問題,用真心、真情爲職工排憂解難;同時,要加大不穩定因素的排查力度,及時掌握各個訴求群體的思想動態,及時化解處置矛盾和問題,確保礦區和諧穩定。

四是擔當奮進強班子。班子是企業職工的主心骨。一個強有力的班子,必須要政治過硬、思想過硬、作風過硬,必須要敢于擔當、勇于拼搏、甘于奉獻,只有這樣,班子才能團結帶領全體幹群奮力推進企業改革發展各項工作,尤其是當企業遇到困難的時候,才能帶領大家戰勝重重困難,努力完成各項目標任務。

五是紅色傳承優黨建。黨建工作不是空的,主体是抓党员干部的政治建设、思想建设、作风建设和能力建设。安源煤矿有着悠久的历史和优良的革命传统,红色底蕴深厚,同时也是我党第一个产业工人党支部诞生地,因此,我们要紧紧围绕传承红色基因,弘扬安源精神,擦亮安源名片,站在更高的境界,引导广大职工立足本职岗位,为企业改革发展作出贡献。

安源煤業集團黨群工作部、人力資源部負責人參加調研。


供稿:吳獻忠/編輯:吳新龍


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